Στο “μικροσκόπιο” έβαλε όλες τις ανάγκες του Γενικού Νοσοκομείου Σύρου, ο διοικητής, Σωτήρης Λαμπρόπουλος, στη συνέντευξη που παραχώρησε στην “Κοινή Γνώμη”, με αφορμή την προκήρυξη δύο βασικών ιατρικών θέσεων, αλλά και τις κτηριακές αναβαθμίσεις που υλοποιούνται.
Υπογραμμίζοντας πως το “Βαρδάκειο και Πρώιο” βρίσκεται σε κρίσιμο σημείο για την επόμενη ημέρα του και πως πρέπει να στηριχθεί στο μέγιστο δυνατό βαθμό, έδωσε απαντήσεις για τα ζητήματα της κάλυψης κενών θέσεων, για τη στήριξη με κίνητρα σε γιατρούς, καθώς επίσης για θέματα κτηριακής βελτίωσης αλλά και δημιουργίας νέου νοσοκομείου, αφού η υφιστάμενη δομή είναι υπερκορεσμένη. Τέλος, μίλησε για τη στάση φορέων και του Δήμου Σύρου - Ερμούπολης όσον αφορά στην κριτική για το Γενικό Νοσοκομείο Σύρου.
· Ανακοινώσατε πρόσφατα την προκήρυξη δύο θέσεων γιατρών για το Γενικό Νοσοκομείο Σύρου. Πόσο σημαντική είναι η συγκεκριμένη εξέλιξη; Υπήρχε η προσδοκία για προκήρυξη περισσότερων θέσεων, όπως είχε δεσμευθεί στη Σύρο ο υπουργός Υγείας. Τι απαντάτε;
“Είναι μία εμβόλιμη προκήρυξη που έγινε την προηγούμενη εβδομάδα και θα αρχίσει να δέχεται αιτήσεις μέχρι τα μέσα Ιανουαρίου. Ο κ. Γεωργιάδης δεσμεύθηκε για προκήρυξη θέσεων, αλλά όχι για συγκεκριμένο αριθμό. Δεσμεύθηκε πως θα καλυφθεί ένα μεγάλο μέρος των αναγκών. Επαναλαμβάνω λοιπόν πως η συγκεκριμένη προκήρυξη είναι εμβόλιμη και αναμένουμε νέα προκήρυξη για περισσότερες θέσεις στις αρχές του 2026. Αυτό γνωρίζουμε γιατί κι εμείς δεν αποφασίζουμε για το συγκεκριμένο θέμα. Θα είναι μία προκήρυξη για όλα τα νοσοκομεία και θα δοθούν πολύ περισσότερες θέσεις και στη Σύρο και στη Νάξο. Στις 15 θέσεις που δόθηκαν συνολικά στη 2η ΥΠΕ, με μεγάλα νοσοκομεία, όπως το Τζάνειο ή της Νίκαιας, τις δύο τις έχει το Νοσοκομείο Σύρου. Σίγουρα είναι μία επιτυχία. Με βάση τους αριθμούς, αυτή τη στιγμή δόθηκε η βαρύτητα που μπορούσε να δοθεί. Η Νάξος δεν πήρε καμία θέση”.
· Κατά τη δική σας πορεία ως διοικητής, τι καταγράφετε σαν πρόβλημα στο Νοσοκομείο Σύρου; Πού “πονάει” το Βαρδάκειο και Πρώιο όσον αφορά στη στελέχωση;
“Το Νοσοκομείο Σύρου όσον αφορά στην κάλυψη θέσεων των οργανικών θέσεων στο νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό είναι σε ποσοστά τα οποία είναι καλά. Φθάνουν από 65 έως 75% των οργανικών θέσεων. Και πολλές φορές και οι οργανικές θέσεις μπορεί να είναι και “φουσκωμένες”. Άρα, μαζί με τους επικουρικούς που υπηρετούν φθάνουμε στο 80%. Από τους γιατρούς έχουμε 65 οργανικές θέσεις στη Σύρο εκ των οποίων είναι καλυμμένες οι 31. Το πρόβλημα θα έλεγα πως είναι ποιοτικό ως προς τις ειδικότητες. Αυτή τη στιγμή έχουμε κρίσιμα ζητήματα, σε κρίσιμες ιατρικές ειδικότητες. Το πρόβλημα του Νοσοκομείου Σύρου είναι πως επειδή είναι παλιό και ιστορικό νοσοκομείο, που έκανε έναν κύκλο όσον αφορά στους γιατρούς. Άρχισε από τα τέλη της δεκαετίας του ΄80 που ήταν μία ομάδα γιατρών και αυτός ο κύκλος κλείνει. Δυστυχώς, για λόγους που δεν μπορώ να γνωρίζω, οι γιατροί που υπηρέτησαν και αφυπηρετούν ουδέποτε ελήφθη μέριμνα για να αντικατασταθούν. Δεν υπήρξε ομαλή μετάβαση, δηλαδή να έρθει νέο προσωπικό και να “δέσει” με το παλιό και ερχόμαστε τώρα σε μία ιστορική καμπή, όπου αυτοί οι γιατροί που υπηρέτησαν από το ΄80, φεύγουν. Φεύγουν και οι τελευταίοι. Έχουμε βρεθεί σε μία δύσκολη δημοσιονομική συγκυρία που υπάρχει η μνημονιακή δέσμευση για προσλήψεις 1 προς 1 και άρα, αν φύγει ένας γιατρός, μπορεί να γίνει θέση για έναν γραμματέα σε ένα Υπουργείο. Παλεύουμε στις δύσκολες συνθήκες να αντικαταστήσουμε τους γιατρούς, λαμβάνοντας υπόψιν τα δεδομένα και μεταξύ άλλων και την απροθυμία των νέων να έρθουν σε περιφερειακά νοσοκομεία. Ενδεικτικά να πω πως πρόβλημα έχουμε στο χειρουργικό και στο νεφρό”.
· Αναφορικά με τα κίνητρα τι θα πρέπει να αλλάξει για να ανταποκρίνονται στις θέσεις οι γιατροί;
“Έχουν δοθεί κάποια κίνητρα και η πενταετία έγινε τριετία, υπάρχουν επιδόματα για άγονη περιοχή που τα παίρνει το προσωπικό και σε πολλά νησιά υπάρχουν και διευκολύνσεις στη στέγαση. Ελπίζουμε να αρχίσει να εφαρμόζεται και στη Σύρο γιατί είμαστε σε πολύ προχωρημένο επίπεδο, αλλά ακόμη χρήματα δεν έχει πάρει κανένας (300 ευρώ για επιδότηση ενοικίου). Σε όλη την περιφέρεια παρατηρείται μία απροθυμία ιατρικού προσωπικού. Και να έχουμε στο μυαλό μας πως υπάρχει και “διαρροή” γιατρών προς το εξωτερικό. Οπότε, έχουμε μια μικρή δεξαμενή νέων που θέλουν να μπουν στο ΕΣΥ. Και φυσικά, έχουμε το αρνητικό πως όταν έρθει κάποιος στο νησί δεν μπορεί να έχει καμία άλλη παράλληλη απασχόληση ή να ανοίξει ένα ιδιωτικό ιατρείο. Όλες αυτές είναι πρακτικές δυσκολίες που δεν μπορούν να λυθούν εύκολα και είναι αποτρεπτικές στο να κάνουν αιτήσεις. Θα προτιμήσουν την Αθήνα”.
· Ο κ. Κομνηνός είχε κάνει πρόταση να αναλάβει το κόστος δημιουργίας κατοικιών στη Σύρο για τη διαμονή γιατρών. Τι κινήσεις έχετε κάνει προς τη συγκεκριμένη κατεύθυνση; Είναι χρυσή ευκαιρία να αξιοποιηθεί η πρότασή του.
“Μόλις χθες (σ.σ. προχθές) μίλησα με τον κ. Κομνηνό. Του είχα ζητήσει και εγγράφως - εκτός από το κόστος κατασκευής - να αναλάβει και το κόστος μελέτης. Τον ευχαριστώ πολύ γιατί μου ανακοίνωσε πως θα αναλάβει και το κόστος μελέτης. Μου υπέδειξε και μηχανικό για να αρχίσουμε τις διαδικασίες. Οπότε, στο αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα θα είμαστε σε επικοινωνία με τον μηχανικό για να δούμε πώς θα αρχίσουν οι απαραίτητες μελέτες που πρέπει να εκπονηθούν, ώστε να δούμε πώς θα προχωρήσει η πρόταση.
Να πω βέβαια, πως πρέπει να υπάρχει στο μυαλό μας και η πιθανότητα να μην ευοδωθεί γιατί αν οι όροι της πολεοδομικής νομοθεσίας και ο συντελεστής δόμησης δεν συμφέρουν, δεν θα κάνουμε δύο δωμάτια”.
· Όσον αφορά στις κτηριακές υποδομές του Βαρδάκειου και Πρώιου υπάρχει κορεσμός. Κατά τη γνώμη σας ποιο είναι το επόμενο βήμα;
“Στη Νάξο έχουμε ένα πρόγραμμα επέκτασης περίπου 8 - 9 εκατ. ευρώ. Άρα, για τα επόμενα χρόνια, υπάρχει φροντίδα για το “αύριο” του Κ.Υ. - Νοσοκομείου Νάξου. Όσον αφορά στη Σύρο και επειδή είναι υπό εξέλιξη ο Τοπικός Πολεοδομικός Σχεδιασμός, αυτό που εισπράττω από όλες τις Υπηρεσίες, Ιατρική, Τεχνική και όλες γενικά, είναι πως το Νοσοκομείο Σύρου στο σημείο που βρίσκεται έχει πλέον υπερκορεστεί. Δεν μπορεί ούτε να επεκταθεί, ούτε να πάει στην επόμενη ημέρα. Άρα, υπάρχει απόλυτη ανάγκη, ο Δήμος που έχει την ευθύνη του πολεοδομικού σχεδιασμού να δει πού θα εντάξει πολεοδομικά την κατασκευή ενός νέου Νοσοκομείου για τα επόμενα χρόνια”.
· Όλους τους τελευταίους μήνες είναι σε εξέλιξη έργα για την κτηριακή συντήρηση και επισκευή του υφιστάμενου κτηρίου του Νοσοκομείου Σύρου. Πού βρίσκεστε σήμερα;
“Έχουν προχωρήσει οι εσωτερικές ανακαινίσεις με κόστος 1,2 εκατ. ευρώ. Μέχρι το Πάσχα θα έχουν ολοκληρωθεί κι άλλες παρεμβάσεις, δίνοντας ένα καινούργιο νοσοκομείο σε ποσοστό 80%, με δικούς μας πόρους ή και με δωρεές. Έγινε και η Ογκολογική που λειτουργεί. Επίσης, σε εξέλιξη είναι η ενεργειακή αναβάθμιση του κτηρίου που θα αλλάξει συνολικά την όψη, έργο ύψους 4 εκατ. ευρώ”.
· Στα θετικά όσον αφορά στη ενίσχυση του νοσοκομείου με ανθρώπινο δυναμικό, τί καταγράφετε;
“Έχουμε ενίσχυση στο επικουρικό προσωπικό με 14 νέα άτομα που ήρθαν και έχουν συμβάλει στην ενίσχυση της Διοικητικής Υπηρεσίας. Δουλεύουμε για την αναβάθμιση του ΚΕΦΙΑΠ Σύρου και αυτό γίνεται για να δημιουργηθεί Κέντρο Ημέρας για ανθρώπους με προβλήματα άνοιας και να μπορεί ο συνοδός να αφήσει τον συγγενή του με ασφάλεια. Εργαζόμαστε για να προχωρήσουν περαιτέρω οι ανακαινίσεις και πλέον έχουμε καινούργια ΤΕΠ. Ακόμη θα δημιουργηθεί νέος χώρος ανάνηψης. Είμαστε στη διαδικασία. Και φυσικά προχωράμε σε συνολική χωροταξική αναδιάρθρωση των Υπηρεσιών, ώστε να το θωρακίσουμε από άποψη λοιμώξεων. Να περιορίσουμε τις μετακινήσεις άσχετων ατόμων στους χώρους του. Τέλος, επαναπιστοποιήθηκαν με ISO όσες νοσηλευτικές κλινικές είναι πιστοποιημένες και παρακάτω θα πιστοποιήσουμε το σύνολο των Κλινικών του Νοσοκομείου Σύρου. Όλα σύμφωνα με τις προδιαγραφές του Υπ. Υγείας. Και όσον αφορά στη Νάξο προχωράμε και στην περαιτέρω ενίσχυση με ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό. Ήδη δόθηκαν επικουρικοί νοσηλευτές κ.α. Και δουλεύουμε και για την πιο αποτελεσματική διασύνδεση των Νοσοκομείων Σύρου και Νάξου όσον αφορά και στο ιατρικό προσωπικό. Η Νάξος βοήθησε με το θέμα του χειρουργού”.
· Πώς κρίνετε τη θέση – πρωτοβουλία του Δήμου Σύρου – Ερμούπολης να ζητήσει συνάντηση με τον υπουργό Υγείας για τα προβλήματα κατά κύριο λόγο της στελέχωσης;
“Πάρα πολλοί φορείς εκφράζουν άποψη για το νοσοκομείο. Εμείς θεωρούμε πως δεν πρέπει να έχουν κακή προδιάθεση. Αυτό που πρέπει να γίνει κατανοητό είναι πως κάθε φορέας είναι αυτοδιοίκητος και διακριτός. Άρα, αρχικά, ζητάμε από όλους τους φορείς όταν τοποθετούνται για το νοσοκομείο να μιλούν με σεβασμό στο αυτοδιοίκητο. Και κάθε παρέμβαση να έχει θετικό πρόσημο. Γιατί για παράδειγμα, καταφέραμε να αντιστρέψουμε το κλίμα για τους ειδικευόμενους γιατρούς. Ειδικευόμενοι και αγροτικοί δεν θέλουν να φύγουν από τη Σύρο. Βοηθάει αυτή η κατάσταση, πως ζητούν παράταση, κάτι που δεν γινόταν προ έτους. Άρα, στόχος μας είναι κάθε θετική αναφορά να λειτουργήσει ελκυστικά για τους γιατρούς συνολικά. Και να πειστούν γιατροί να καταθέσουν αίτηση για χειρουργική και για καρδιολογία.
Όσον αφορά στον Δήμο, θα πω πως αν το πλαίσιο είναι να πιέσουμε ως Κυκλάδες για να πάρουμε όσες περισσότερες θέσεις μπορούμε είναι καλοδεχούμενη στάση. Αν είναι να πούμε πως έχουμε διαλυμένο νοσοκομείο, δεν το θέλουμε. Το ποτήρι πρέπει να το δούμε μισογεμάτο”.
