Στην παραδοχή πως είναι ο τελευταίος που θα πει πως είναι ευχαριστημένος από την πορεία της Δημοτικής Αρχής κατά την πρώτη διετία της θητείας του, οπότε και βρίσκεται στο “τιμόνι” του Δήμου Σύρου - Ερμούπολης, προχώρησε ο δήμαρχος, Αλέξης Αθανασίου στην απολογιστική συνέντευξή του στην “Κοινή Γνώμη”.
Ο δήμαρχος κλήθηκε να βάλει στο “μικροσκόπιο” το σύνολο των σοβαρών θεμάτων και προβλημάτων που έχουν προκύψει μέχρι σήμερα στον Δήμο και επηρεάζουν άμεσα την εξέλιξη και την πρόοδο της Σύρου, ώστε να δώσει απαντήσεις για τη μη ομαλή πορεία της δημοτικής πλειοψηφίας, με τη “φουρτούνα” των αλλαγών σε θέσεις ευθύνης, αλλά και για τη μη δρομολόγηση έως σήμερα, νέων έργων.
Παράλληλα, ρωτήθηκε για τις μεγάλες υποθέσεις της ανάπτυξης πανεπιστημιούπολης και της παραχώρησης του στρατοπέδου, για το master plan και το νέο ακτοπλοϊκό λιμάνι, για τη μαρίνα των Λαζαρέττων, καθώς και την εξαιρετικά σοβαρή υπόθεση του χαρακτήρα της επετείου των 200 ετών της Ερμούπολης.
Υπενθυμίζεται πως η συνεχής “φουρτούνα” στη δική του διοίκηση έως σήμερα, έχει προκαλέσει “κύμα” αμφισβήτησης - όχι μόνον από τους αιρετούς αντιπάλους του -, αλλά και από τους δημότες, που καθημερινά στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, εκφράζουν τα παράπονά τους, ζητώντας βελτίωση των υποθέσεων της καθημερινότητας.
· Συμπληρώθηκαν δύο χρόνια που βρίσκεστε στη θέση του δημάρχου του Δήμου Σύρου - Ερμούπολης. Είστε ικανοποιημένος από την πορεία σας και τι πρόσημο βάζετε στη διοίκηση που ασκείτε;
“Πράγματι πέρασαν τα δύο πρώτα χρόνια της Δημοτικής μας Αρχής. Θα είμαι ο τελευταίος που θα πει πως είναι ευχαριστημένος από όλη την πορεία. Σαφώς υπάρχουν και σημεία στα οποία είμαστε πάρα πολύ ευχαριστημένοι με την έννοια πως προς το παρόν δεν έχει χαθεί ούτε χρηματοδότηση, ούτε μελέτη. Μην ξεχνάμε πως το 2024 ήταν μία χρονιά στην οποία προκηρύξαμε περί τα 8 - 9 εκατ. ευρώ έργα, τα οποία, κινδύνευαν και να χαθούν. Ως προς αυτό το σημείο είμαι ευχαριστημένος. Επίσης, έγιναν προσπάθειες για το κομμάτι του αθλητισμού και είμαι πάρα πολύ ευχαριστημένος. Σε άλλες των περιπτώσεων είμαι μέτρια ή και όχι ευχαριστημένος. Για παράδειγμα, θα ήθελα να έχουν προχωρήσει πράγματα της καθημερινότητας πολύ πιο γρήγορα απ΄ ό,τι έχει γίνει έως τώρα”.
· Κυρίως όλη την τελευταία χρονιά υπήρξε ντόμινο αλλαγών, - παραιτήσεων και ανεξαρτητοποιήσεων - από τη Δημοτική σας Αρχή, με αποτέλεσμα να χάσετε την πλειοψηφία στο Δημοτικό Συμβούλιο. Ποια είναι η αυτοκριτική σας; Θεωρείτε πως χάσατε ικανά στελέχη από το διοικητικό σχήμα, που συνέδραμαν σε επίπεδο παραγωγής έργου για το νησί; Ναι ή όχι;
“Η αυτοκριτική που έχω κάνει και το έχω πει σε κάθε τόνο είναι πως κάποιους ανθρώπους, αν τώρα ήμασταν σε προεκλογική περίοδο, δεν θα τους επέλεγα να είναι δίπλα μου. Αυτό ήταν το δικό μου λάθος. Βέβαια, δεν είναι όλες οι περιπτώσεις ίδιες. Κάποιες άλλες περιπτώσεις, λόγω και της τεράστιας πίεσης που υπάρχει εντός Δήμου και τεραστίων προβλημάτων (έλλειψη προσωπικού, χρηματοδοτήσεων και εξοπλισμού), υπάρχει περίπτωση συνάδελφοι να μην το αντέχουν και να αποχωρούν. Πάντοτε παίρνω το μερίδιο της ευθύνης, σε εμένα αναλογεί όλο αυτό που έχει γίνει ως τώρα. Βέβαια, η Δημοτική Αρχή αυτή τη στιγμή πορεύεται καλά, υπό την έννοια πως αυτοί που είμαστε, είμαστε ενωμένοι και προσπαθούμε για το καλύτερο για τον τόπο”.
· Σε ό,τι αφορά στον ανασχηματισμό, ένα από τα μεγάλα ερωτηματικά παραμένει η αναβάθμιση της Ρόζας Ξανθάκη σε έμμισθη αντιδήμαρχο Κοινωνικής Υπηρεσίας. Ποιες ενέργειες, πρωτοβουλίες ή δράσεις της, στηρίζουν - δικαιολογούν την απόφασή σας;
“Η συγκεκριμένη Υπηρεσία, εδώ και χρόνια θα μπορούσε να είναι μία αντιδημαρχία. Μην το θέτουμε έτσι. Είναι μία πολύ μεγάλη Υπηρεσία, που έχει Κοινωνικές Υπηρεσίες, παιδικούς και βρεφικούς σταθμούς, αλλά και τον Αθλητισμό. Η κα. Ξανθάκη έχει το κομμάτι των Κοινωνικών Υπηρεσιών και είναι χωρική αντιδήμαρχος Ποσειδωνίας, μετά τη φυγή του Φραγκίσκου Βακόνδιου. Οι Κοινωνικές Υπηρεσίες δεν είναι εκτός αναπτυξιακής και κοινωνικής πορείας του Δήμου. Τελευταία εντάχθηκε το πρόγραμμα με τα vouchers για την παιδική φτώχεια, συνεχίζεται το Κέντρο Κοινότητας. Άρα, δεν είναι μία διεύθυνση που δεν έχει δράσεις. Με αυτή την έννοια, δικαιολογείται και η αναβάθμισή της. Επίσης, από το 2024 προσπαθούμε να δούμε πώς θα μπορέσουμε να αρχίσουμε με κάποιες κατοικίες για αστέγους και ψάχνουμε λύση και για τη Στέγη Υποστηριζόμενης Διαβίωσης που προσπαθούμε να την εντάξουμε. Χρειάζονται κτήρια που είναι δύσκολο να βρεθούν”.
· Η επέτειος των 200 ετών της ονοματοδοσίας της Ερμούπολης αποτελεί ένα εξαιρετικά σπουδαίο γεγονός για τη Σύρο. Δέχεστε έντονη κριτική πως το πρόγραμμα των εκδηλώσεων στερείται τον εξωστρεφή χαρακτήρα που είναι απαραίτητος για να προβληθεί ο τόπος σε εθνικό - και όχι μόνο - επίπεδο. Θα υπάρξουν βελτιώσεις, υπερτοπικές συνεργασίες και αλλαγές; Γιατί μέχρι στιγμής, διαθέσατε ως Δήμος το ποσό των μόλις 50 χιλ. ευρώ;
“Αυτό είναι μία παρεξήγηση. Και στον προϋπολογισμό, είπα πως λόγω της μεγάλης αυτής επετείου της ονοματοθεσίας και ίδρυσης της πόλης μας, θα πάμε στο κομμάτι των επιχορηγήσεων, στο ύψιστο κομμάτι που επιτρέπει ο νόμος. Δηλαδή στο 1,5 % των τακτικών εσόδων (150 χιλ. ευρώ). Τα υπόλοιπα χρήματα θα είναι στον κωδικό του “Σύρος Πολιτισμός”, που θα είναι επίσης, ένα άλλο σεβαστό ποσό (80-100 χιλ. ευρώ). Αυτό που ακούστηκε ότι είναι 50 χιλ. ευρώ είναι ψευδές.
Από την άλλη πλευρά, η εξωστρέφεια των εκδηλώσεων φαίνεται και στο ήδη κατατεθειμένο πρόγραμμα που ψηφίστηκε ομόφωνα”.
· Δεχτήκατε έντονη κριτική για τον σχεδιασμό σας…
“Πάντα εχθρός του καλού είναι το καλύτερο. Και εννοείται πως θα εμπλουτιστεί το πρόγραμμα και μέσα στη χρονιά και με άλλες δράσεις που εξετάζουμε. Το βασικό ήταν να εμπλακούν οι Σύλλογοι του τόπου που οι περισσότεροι απαρτίζονται από απογόνους ανθρώπων που ήρθαν σε αυτή την πόλη, προσφύγων, που μεγαλούργησαν εδώ και έφτιαξαν αυτή την πόλη. Μέσα στο 2026 θα ξεδιπλωθεί όλο το σχέδιο για τα 200 χρόνια”.
· Προσφάτως ψηφίστηκε ο προϋπολογισμός και το τεχνικό πρόγραμμα, που δεν περιλαμβάνουν καμία νέα μελέτη και κανένα νέο έργο για τον τόπο. Είστε ικανοποιημένος από τη χάραξη της πολιτικής σας για το νησί;
“Οι Δημοτικές Αρχές την πρώτη διετία, ουσιαστικά ολοκληρώνουν και εκτελούν τα έργα που βρήκαν ως “προίκα” από τις προηγούμενες. Εμείς είχαμε και το εξής. Βγάλαμε σε διαγωνισμούς έργα που ήταν όχι της προηγούμενης Δημοτικής Αρχής αλλά και πιο παλιών Δημοτικών Αρχών, όπως τα ταφικά μνημεία.
Να πω όμως πως το τεχνικό πρόγραμμα είναι ένα λογιστικό φύλλο και όχι πλάνο στο οποίο έρχεται μία Δημοτική Αρχή και βάζει 40 έργα και άλλη, άλλα 30 διαφορετικά. Δεν είναι έτσι το τεχνικό πρόγραμμα. Ουσιαστικά είναι ένα λογιστικό φύλλο που στηρίζει και στηρίζεται μέσα στον προϋπολογισμό του Δήμου.
Βέβαια, ναι θα ήθελα να δούμε και περισσότερα νέα έργα. Θα μπορούσαμε να το κάνουμε, αλλά εκφεύγει από την πραγματικότητα και από αυτό που έχουμε πει, να είμαστε πραγματιστές. Δηλαδή στο τι μπορούμε να κάνουμε μέσα στη χρονιά. Το να βάλουμε και πέντε έργα για το θεαθήναι, θα μπορούσαμε να το κάνουμε. Δεν το πράξαμε, γιατί ξέραμε πως δεν θα τα προκηρύξουμε μέσα στο 2026.
Το να έχουμε 5-7 μελέτες που θα παράξουν νέα έργα, πρέπει φέτος να ανατεθούν ή σε εξωτερικούς συνεργάτες ή με ίδια μέσα από τις Τεχνικές Υπηρεσίες ώστε να βγάλουν τα έργα των επόμενων ετών που έχει ανάγκη ο τόπος. Τα υπόλοιπα, κάποια είναι αντιπολιτευτικά αλλά ήδη εκτελούμε έργα της τάξεως των 12 εκατ. ευρώ, από εκεί που ήταν στα 2 εκατ. ευρώ η Τεχνική κάθε χρόνο. Άρα, δεν βλέπω να είναι σώφρον το να χαθούν 12 εκατ. ευρώ έργα για να βάλουμε νέα έργα”.
· Είστε πολιτικός προϊστάμενος του Τμήματος Προγραμματισμού. Ο Δήμος θα καταφέρει να πάρει κάποια νέα χρηματοδότηση ή θα πορευθείτε όλη τη θητεία με τα δρομολογημένα έργα από την περασμένη αυτοδιοικητική περίοδο; Αν διεκδικήσετε κάτι, τι θα είναι;
“Πολλά έχουμε να διεκδικήσουμε. Το θέμα είναι να υπάρχει η σχετική ωριμότητα που θέλουμε, των 5-7 μελετών που θα πρέπει να υλοποιηθούν για να “κυνηγήσουμε” χρηματοδότηση και έργο για τα επόμενα χρόνια. Εννοείται πως θα εντάξουμε νέα έργα. Στόχος είναι ό,τι κυκλοφορεί να το παίρνουμε, αλλά δεν είναι πάντοτε εφικτό. Από πλευράς προσωπικού που λείπει από τον Δήμο”.
· Έχετε σκεφθεί να ενισχυθείτε με εξωτερικούς συνεργάτες;
“Στο τελευταίο Δ.Σ. ο κ. Καΐλης από τη Λαϊκή Συσπείρωση είπε πως πάμε προς Αναπτυξιακούς Οργανισμούς ΟΤΑ. Είπα μη μας το “κόβετε” αυτό, διότι είναι αυτό που έχουμε συζητήσει με συναδέλφους και Υπηρεσίες σαν το επόμενο βήμα. Το κάθε έργο δεν τελειώνει με την ένταξή του και επίσης, ίσως να έχεις και εργολάβο που να πρέπει να “κυνηγάς”. Έχεις επίβλεψη, λογαριασμούς κ.α. που πρέπει να γίνουν. Φτάσαμε σε σημείο να μπαίνει επιβλέποντας ο κ. Διακοδημητρίου. Δεν είναι σωστό ο διευθυντής της Τεχνικής Υπηρεσίας να επιβλέπει. Οπότε, η βοήθεια από εξωτερικούς συνεργάτες και Αναπτυξιακούς Οργανισμούς ΟΤΑ είναι εκ των ων ουκ άνευ για την επόμενη περίοδο”.
· Από το ΣΒΑΑ και τα 10 εκατ. ευρώ που αναλογούν στη Σύρο, θα καταφέρετε ως Δήμος να τα απορροφήσετε; Γιατί υπήρξε καθυστέρηση στη δρομολόγηση ενεργειών, όταν τα τεχνικά δελτία για κάθε έργο θα πρέπει να έχουν υποβληθεί μέσα στο 2026;
“Γνωρίζετε πολύ καλά πως το θέμα του ΣΒΑΑ ήταν ο λόγος αποχώρησης του Φραγκίσκου Βακόνδιου από την αντιδημαρχία των Τεχνικών Υπηρεσιών. Επομένως, πράγματι υπήρξε θέμα δυσλειτουργίας μεταξύ Οικονομικών και Τεχνικών Υπηρεσιών - και το λέω, θέλω να είμαι αληθινός -, διαφωνίας στο πώς γίνεται όλη η διαδικασία. Στο ΣΒΑΑ ξέραμε πως έχει ενταχθεί η νότια Ερμούπολη, περιοχή που δεν έχει μελέτες. Οι περισσότερες μελέτες που έχουμε, μισές ή πιο έτοιμες είναι από κέντρο και προς βορά. Με αυτή την έννοια πράγματι, καθυστερήσαμε κάποιες διαδικασίες, κυρίως από διαδικαστικά θέματα και όχι από θέμα ουσίας.
Εγώ βλέπω πως και τα άλλα τρία νησιά με αντίστοιχες παρεμβάσεις, ουσιαστικά βρίσκονται στο ίδιο επίπεδο με εμάς. Τα τεχνικά δελτία θα αρχίσουν να κατατίθενται μέσα στο 2026. Θα μπορούσαμε σαφώς να καταθέσουμε και στο 2025. Κακώς δεν έγινε αυτό”.
· Εκτιμάτε πως θα απορροφήσετε συνολικά και τα 10 εκατ. ευρώ;
“Υπάρχει μία υπερδέσμευση σε όλα τα ΣΒΑΑ. Θεωρώ πως τα χρήματα που μας αναλογούν στην πραγματικότητα, θα τα απορροφήσουμε προς όφελος της πόλης”.
· Κρίσιμο ζήτημα για το νησί αποτελεί η δημιουργία πανεπιστημιούπολης. Εντός του 2026 εκτιμάτε πως θα έχετε προχωρήσει στα έργα διαχωρισμού των 46 στρεμμάτων που θα περάσουν στον Δήμο, από την έκταση που θα παραμείνει στο στρατό και το ΤΕΘΑ; Με ποια χρήματα θα καλύψετε τις δαπάνες;
“Ποιος δεν το θέλει αυτό. Την περασμένη εβδομάδα με τη βοήθεια του Συλλόγου Μελετητών Μηχανικών ν. Κυκλάδων, της Πολεοδομίας και της Νομικής Υπηρεσίας του Δήμου, επιτέλους καταθέσαμε την πρώτη γεωμετρική μεταβολή που χρειάζεται πριν την εφαρμογή της πολεοδόμησης για το στρατόπεδο. Αυτό που καταθέσαμε δεν ξέρω πόσο χρόνο θα πάρει, εντός Κτηματολογίου, γιατί πήραμε πρωτόκολλο, αρχές Ιανουαρίου. Από εκεί και πέρα, τα συνοδά έργα θα γίνουν όπως δεσμεύθηκε η προηγούμενη Δημοτική Αρχή, γιατί πρέπει να γίνουν για να πάρουμε τους χώρους και να αρχίσει να γίνεται η Πανεπιστημιούπολη. Χρήματα έχει ο προϋπολογισμός μας για να μπορέσουμε να βάλουμε και φυσικά υπάρχει και το ΣΒΑΑ που έχει έργα για το στρατόπεδο. Και φυσικά και από όπου μπορούμε, να βρούμε χρηματοδότηση. Ευελπιστούμε πως θα γίνουν μέσα στην επόμενη τριετία”.
· Το βλέμμα των κατοίκων είναι στραμμένο και στο πολυσυζητημένο master plan. Υπάρχει νεότερο για την έγκρισή του; Εκτιμάτε τελικά, πως θα προχωρήσει η μεταφορά του ακτοπλοϊκού λιμένα στη θέση Λαδόπουλου;
“Γνωρίζω την καλή δουλειά που έχουν κάνει στο Λιμενικό Ταμείο και ο πρόεδρος, Κώστας Γαβιώτης και τα στελέχη της Τεχνικής Υπηρεσίας. Βρισκόμαστε στο σημείο που έχουν απαντηθεί όλα από την Υπηρεσία μας και εννοώ και οι νέες παρατηρήσεις των πλοιάρχων, όπως είχαν επανέλθει και άλλα θέματα που απαντήθηκαν σε προγενέστερο χρόνο. Άρα, περιμένουμε να δούμε πότε μπορούμε να το προωθήσουμε για να περάσει από την ΕΣΑΛ.
Θέλω να πιστεύω πως μπορεί να προχωρήσει, αλλά επειδή 17 χρόνια έχουμε δει τέτοιες απορρίψεις, δεν θα ήθελα να κάνω πρώιμα κάποια εκτίμηση. Όμως, θεωρώ πως βρισκόμαστε σε πάρα πολύ καλύτερο σημείο από τις άλλες φορές, όσον αφορά σε συνοδές μελέτες που δείχνουν ότι ο χώρος του νέου ακτοπλοϊκού λιμένα είναι αυτός εκεί. Έχουμε τεκμηρίωση”.
· Προεκλογικά η μαρίνα Λαζαρέττων και το ενδεχόμενο δημοπράτησής της, προκάλεσε εντονότατες αντιπαραθέσεις. Ως Δημοτική Αρχή τι θα κάνετε με τη συγκεκριμένη υποδομή στη θητεία σας;
“Εμείς για τη συγκεκριμένη υποδομή έχουμε πει πως προηγείται το master plan και το δεύτερο είναι πως άλλαξε ο νόμος και η συγκεκριμένη μαρίνα έφυγε από τα χέρια του Υπουργείου Τουρισμού και είναι στο Υπουργείο Ναυτιλίας. Οπότε, πηγαίνουμε για μία συνολική λύση των προβλημάτων των χωροθετήσεων εντός λιμένα, με την κατάθεση του master plan”.
· Κατά γενική ομολογία κάνατε βήματα για μελέτες και χρηματοδοτήσεις όσον αφορά στις μεγάλες αθλητικές υποδομές. Πότε αρχίζουν τα έργα σε Α΄ και Β΄ Κλειστή Αίθουσα που περιμένει η νεολαία του νησιού;
“Νομίζω πως μέχρι τον άλλο μήνα, θα έχουμε νέα και για τις δύο Αίθουσες. Η Β΄ Αίθουσα (βόλεϊ) θα αρχίσει Μάρτιο και η Α΄ Αίθουσα (μπάσκετ), θεωρώ κι αυτή κάπου εκεί ή λίγο πιο νωρίς θα αρχίσει. Πράγματι, δώσαμε βάρος σε αυτό το θέμα. Και φυσικά και στο κολυμβητήριο που ανακοινώθηκε στα Θεοφάνεια, δηλαδή στις τρεις μεγάλες αθλητικές δομές του Αθλητικού μας Κέντρου. Ήταν όχι μόνο προεκλογική δέσμευση, αλλά και το άγχος μας για να προχωρήσουν εξελίξεις. Δυστυχώς, δεν είχαμε μελέτες για να προχωρήσουμε γρηγορότερα, αλλά είμαι ευχαριστημένος, πως έστω και στη διετία βρισκόμαστε και στις δύο Αίθουσες με ενεργό εργολάβο και το κολυμβητήριο να έπεται”.
· Οι κάτοικοι εκφράζουν συχνά απογοήτευση για την πορεία της Δημοτικής Αρχής, ακόμη και σε ζητήματα διαχείρισης της καθημερινότητας. Υπήρξαν θέματα στην καθαριότητα της πόλης το καλοκαίρι. Σκοπεύετε να δώσετε νέες κατευθύνσεις;
“Νέες κατευθύνσεις δίνουμε συνέχεια. Δυνατότητα να πάρουμε εξοπλισμό επίσης, δίνουμε. Είναι σύνθετο το θέμα. Θέλει προσωπικό, εξοπλισμό και χρήματα. Συνήθως ένα ή δύο από τα τρία, σου λείπει. Προσπαθούμε στο 2026 αυτό να βελτιωθεί. Σαφώς τα προβλήματα, πρώτοι εμείς τα γνωρίζουμε. Διαβάζω στα social media, που υπάρχει αυτή η ανθρωποφαγία, “μα βλέπουν; Είναι εδώ;”. Να πω πως εδώ είμαστε, δεν είμαστε αλλού και σαφώς και δεν μας αρέσει αυτή η εικόνα. Άρα, η προσπάθεια είναι συνεχής. Δεν πετυχαίνει πολλές φορές. Τώρα πήραμε τους 18 εκτάκτους και βγήκαμε στις γειτονιές της πόλης. Αυτό το βλέπει ο κόσμος”.
· Τα προβλήματα αυτά μήπως είναι και θέμα διοίκησης και διαχείρισης αυτού του προσωπικού;
“Σαφώς είναι και διαχείρισης, γιατί πάντα υπάρχει καλύτερη διαχείριση από αυτή που κάνεις. Αλλά τα νούμερα, εδώ είναι πραγματικά. Είχαμε 80 μόνιμους εργάτες όταν άρχισε ο ενιαίος Δήμος και έχουμε μείνει με 20. Και οι έκτακτοι που έρχονται, μέχρι να μάθουν, έχουν φύγει, συν ότι δεν είναι όλοι επαγγελματίες της καθαριότητας. Οπότε περνούν από μία εκπαίδευση. Η κατάσταση δεν είναι όπως παλιά με τους μόνιμους που ξέραμε πού μπορεί να πάει ο καθένας και να ανταποκριθεί”.
· Πώς μελετάτε να προχωρήσετε ως δήμαρχος για τον τόπο τα επόμενα χρόνια; Μετά από τρία έτη που ολοκληρώνετε η θητεία σας, τι θα θέλατε να έχετε επιτύχει για το νησί;
“Και για το νησί και για τους δημότες θα ήθελα να δω μία Σύρο, περισσότερο ανεπτυγμένη, να έχει περισσότερες και πιο σωστές υπηρεσίες στην καθημερινότητα και στην καθαριότητα της πόλης και των χωριών μας, έναν τόπο πιο εξωστρεφή και να συνεχίσουμε όπως διαχρονικά συνεχίζει ο Δήμος μας με βάση τον πολιτισμό να αναπτύσσεται και η επισκεψιμότητά μας.
Και φυσικά, 5-7 μελέτες σοβαρές που έχουμε στο μυαλό μας, να τις έχουμε ολοκληρώσει και να έχουμε αφήσει “μαγιά” για τα επόμενα χρόνια, ούτως ώστε να μπορέσει να προχωρήσει ο τόπος και στις υποδομές του. Για παράδειγμα θα πω - πλην ΣΒΑΑ - για ένα νέο σχολείο, Μουσικό Γυμνάσιο, αλλά και για ένα ακόμη, που ίσως να είναι το Ειδικό. Δεν θα πω περισσότερα, πάντως αναφέρομαι σε τέτοιες υποδομές και όχι σε άυλες.
Ολοκληρώνοντας να μου επιτρέψετε να πω το εξής: Διανύουμε δύσκολες εποχές και το λέει ένας άνθρωπος που έχει περάσει και τις καλές μέρες της αυτοδιοίκησης. Θέλει πάρα πολύ μεγάλη προσπάθεια και επαναλαμβάνω το λέω και για όλους τους συναδέλφους, είτε της αντιπολίτευσης, είτε της συμπολίτευσης, πως είναι πολύ άσχημη η ανθρωποφαγία που γίνεται εκτός. Δεν μιλάω για την καλόπιστη κριτική που είναι καλοδεχούμενη. Μιλάω για την ανθρωποφαγία και τις εμμονικά κακές κριτικές και δυστυχώς, απογοητεύεται ο κόσμος που ασχολείται με την αυτοδιοίκηση. Αυτό το πληρώνουμε τώρα και θα το πληρώσουμε και περισσότερο τα επόμενα χρόνια, γενικά όχι μόνο σαν τόπος. Ας μπαίνουμε και στα “παπούτσια” του άλλου”.
