Μια προσπάθεια ενίσχυσης της εξωστρέφειας της Άνδρου, σε μια περίοδο κατά την οποία ο ελληνικός τουρισμός παρουσιάζει έντονες αντιφάσεις, σηματοδοτεί η έγκριση του προγράμματος τουριστικής προβολής του Δήμου για το 2026.
Παρά τις συνολικές αυξήσεις σε αφίξεις σε εθνικό επίπεδο, οι Κυκλάδες βίωσαν το 2025 πτωτικές τάσεις, γεγονός που καθιστά τον στρατηγικό σχεδιασμό, όχι απλώς χρήσιμο, αλλά απολύτως αναγκαίο.
Σύμφωνα με τη Δημοτική Αρχή, με συνολικό προϋπολογισμό 103.176 ευρώ, το πρόγραμμα τουριστικής προβολής 2026 αποτελεί ένα συνεκτικό σχέδιο με στόχο τη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη, τη διάχυση των ωφελειών στην τοπική κοινωνία και τη θωράκιση της Άνδρου ως ποιοτικού προορισμού με ισχυρή ταυτότητα.
Ν. Μουστάκας: "Αν και μόλις δύο ώρες από τη Ραφήνα, η Άνδρος παραμένει ανεξερεύνητη, μη μαζική και με πολλές διαφορετικές επιλογές"
Ο αντιδήμαρχος Τουρισμού του Δήμου Άνδρου, Νίκος Μουστάκας μίλησε στην "Κοινή Γνώμη" για το τουριστικό πλάνο της νέας χρονιάς, τους στόχους αλλά και τους τρόπους με τους οποίους αυτοί θα επιτευχθούν.
Με το νέο πρόγραμμα τουριστικής προβολής για το 2026, ποιος είναι ο βασικός στρατηγικός στόχος που θέτει ο Δήμος Άνδρου; Ποιο κοινό θεωρείτε ότι πρέπει πλέον να μπει στο επίκεντρο της προβολής;
"Στόχος μας είναι η ανάδειξη της αυθεντικότητας του προορισμού που δεν έχει "εγκλωβιστεί" στα όρια του υπερτουρισμού και της μαζικότητας. Το κάλεσμα μας επικεντρώνεται στην ποιότητα. Την ποιότητα που βιώνει ο επισκέπτης μέσα από τις περιηγήσεις του στα χωριά, τις παραλίες και τα πολιτιστικά και ιστορικά αξιοθέατα. Την ποιότητα που απολαμβάνει ο επισκέπτης μας μέσα από activities καθώς και τουριστικές υπηρεσίες που παρέχουν τα καταλύματα, οι επιχειρήσεις εστίασης και ευρύτερα οι τουριστικές επιχειρήσεις.
Αν και μόλις δύο ώρες από τη Ραφήνα, η Άνδρος παραμένει ανεξερεύνητη, μη μαζική και με πολλές διαφορετικές επιλογές και αυτές είναι δυνατότητες που μπορούμε να αξιοποιήσουμε και να αναπτύξουμε περαιτέρω, εντός και εκτός θερινής σεζόν. Όπως άλλωστε αναφέρθηκε μέσα σε πρόσφατο δημοσίευμα μεγάλης ταξιδιωτικής ολλανδικής ιστοσελίδας που προέκυψε μετά από ενημερωτική μας προσπάθεια, "είναι βέβαιο πως η Άνδρος σε μεταφέρει σε έναν κόσμο ονειρικό που δεν φαντάζεσαι πως υπάρχει τόσο κοντά στην Αθήνα".
Στη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου έγινε αναφορά στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου ως βασική κατεύθυνση. Με ποιες συγκεκριμένες δράσεις και εργαλεία σκοπεύετε να την επιτύχετε και ποιοι μήνες θεωρείτε ότι μπορούν ρεαλιστικά να ενισχυθούν τουριστικά στην Άνδρο;
"Μέσα από συνεδριάσεις και συναντήσεις των μελών της Επιτροπής που αρχίζουν από τους πρώτους μήνες του χρόνου, μέλημα μας δεν ήταν απλά να καταπιαστούμε με θεωρητικά ζητήματα τουριστικού μάρκετινγκ, αλλά να γίνουμε όλοι κοινωνοί της πραγματικότητας που μας επιβάλλει η τοπική αυτοδιοίκηση στην Ελλάδα. Πολύπλοκες διαδικασίες, αγκυλώσεις, οικονομική στενότητα είναι εμπόδια που αν δεν αντιληφθείς και δεν τα ενσωματώσεις έγκαιρα στην ανάλυση σου, τελικά δεν θα κάνει τη σωστή προετοιμασία. Είναι πολύ ενθαρρυντικό πως τα μέλη της επιτροπής, άνθρωποι έμπειροι που υπηρετούν ο καθένας τον τουρισμό από το δικό του υπεύθυνο πόστο, αντιλαμβάνονται την πολυπλοκότητα των δεδομένων αυτών. Στο πλαίσιο αυτό, αναλύθηκαν προτάσεις και ιδέες για ανάδειξη θεματικών μορφών που δεν περιορίζονται στο μοντέλο "ήλιος και θάλασσα" ώστε να υπάρχει ανάπτυξη και σε περιόδους χαμηλής σεζόν".
Πώς συνδέεται το πρόγραμμα τουριστικής προβολής με την καθημερινότητα του νησιού και τους επαγγελματίες του τουρισμού; Υπάρχει πρόβλεψη για συνεργασίες με τοπικούς φορείς, θεματικό τουρισμό (πεζοπορικό, γαστρονομικό, πολιτιστικό);
"Όπως πολύ ορθά αναφέρθηκε από μέλη της Τουριστικής Επιτροπής, το εν λόγω όργανο δεν έχει ως σκοπό μόνο την τουριστική προβολή. Η αποστολή της επιτροπής είναι ευρύτερη και σημαντικότερη. Αναλύθηκαν πρωτοβουλίες που αφορούν την εκπαίδευση των επαγγελματιών και τέθηκαν ζητήματα που συνδέονται με την πιστοποίηση της Άνδρου ως περιπατητικού προορισμού. Επίσης έγινε εκτενής αναφορά σε ένα εύρος θεμάτων που αφορούν την εύρυθμη λειτουργία της επαγγελματικής κοινότητας σε περιόδους τουριστικής αιχμής, την καταγραφή των επιχειρήσεων και άλλα σοβαρά ζητήματα.
Στόχος μας είναι να προχωράμε κοιτάζοντας παράλληλα θέματα διαφορετικής φύσεως. Χωρίς αμφιβολία η προβολή με σύγχρονους όρους, η στόχευση σε ομάδες με θεματικά ενδιαφέροντα, η αναζήτηση ειδικών δράσεων, η φροντίδα για εμπλουτισμένο οπτικοακουστικό υλικό είναι κάποια από τα στοιχεία του προγράμματος που είναι και θα είναι ψηλά στην ατζέντα μας. Ωστόσο η παραγωγική συζήτηση που έχει ξεκινήσει μεταξύ των μελών της επιτροπής που είναι εκπρόσωποι φορέων και έμπειροι ο καθένας τους στον τομέα του, επιτρέπει μια πιο σφαιρική προσέγγιση των προκλήσεων που καλείται να αντιμετωπίσει ο προορισμός στις μέρες μας".
Η τουριστική εικόνα του 2025 και το αποτύπωμα της Άνδρου
Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία που ελήφθησαν υπόψη κατά την κατάρτιση του προγράμματος, το 2025 χαρακτηρίστηκε από αύξηση αφίξεων αλλά ταυτόχρονη μείωση της μέσης διάρκειας παραμονής. Το φαινόμενο αυτό δημιουργεί πιέσεις στις τοπικές κοινωνίες χωρίς αντίστοιχη ενίσχυση των εσόδων. Στις Κυκλάδες, μάλιστα, καταγράφηκαν μειώσεις αεροπορικών αφίξεων στα κύρια διεθνή αεροδρόμια, της Μυκόνου και της Σαντορίνης.
Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, η Άνδρος κατέγραψε νέο ρεκόρ επισκεψιμότητας, με αύξηση 1,7% την περίοδο Απριλίου – Οκτωβρίου και περισσότερους από 250.000 επισκέπτες. Ιδιαίτερη σημασία έχει το γεγονός ότι η αύξηση δεν περιορίστηκε μόνο στους μήνες αιχμής, αλλά επεκτάθηκε και σε περιόδους χαμηλότερης ζήτησης, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική του νησιού ως προορισμού τεσσάρων εποχών.
Αγορές - στόχοι και πολυδιάστατο αφήγημα
Το πρόγραμμα του 2026 στηρίζεται στη διαρκή παρακολούθηση των εξελίξεων και στη δημιουργία ενός ευέλικτου πλαισίου προβολής. Βασικές αγορές - στόχοι παραμένουν η Ελλάδα και οι ώριμες ευρωπαϊκές αγορές, όπως η Μεγάλη Βρετανία, η Γερμανία, η Γαλλία, η Ιταλία και οι Σκανδιναβικές χώρες, ενώ ταυτόχρονα εξετάζεται η ενίσχυση της παρουσίας σε αγορές με αναδυόμενη δυναμική, όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες και η Ανατολική Ευρώπη.
Η επικοινωνιακή στρατηγική στηρίζεται σε ένα πολυεπίπεδο αφήγημα που αναδεικνύει τη μοναδική φυσιογνωμία της Άνδρου, την εναλλαγή ορεινών τοπίων και εξωτικών ακτών, την αυθεντικότητα των χωριών, την τοπική γαστρονομία, το πλούσιο πολιτιστικό απόθεμα και, κυρίως, το εκτεταμένο και πιστοποιημένο περιπατητικό δίκτυο.
Εκθέσεις, δημόσιες σχέσεις και στοχευμένες επαφές
Κεντρικό ρόλο στο πρόγραμμα κατέχει η συμμετοχή σε διεθνείς τουριστικές εκθέσεις, με προτεραιότητα σε εκείνες που εντάσσονται στον σχεδιασμό της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, ώστε να επιτυγχάνεται οικονομία κλίμακας και μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα. Στον προγραμματισμό περιλαμβάνονται κορυφαίες διοργανώσεις, όπως η ITB στο Βερολίνο και η WTM στο Λονδίνο, καθώς και η TTG Travel Experience στο Ρίμινι, υπό προϋποθέσεις.
Παράλληλα, προβλέπεται η οργάνωση ταξιδιών εξοικείωσης για δημοσιογράφους, bloggers και επαγγελματίες του τουρισμού, με έμφαση σε θεματικές μορφές τουρισμού και σε εκδηλώσεις που μπορούν να λειτουργήσουν ως πόλοι έλξης εκτός υψηλής σεζόν.
Πιστοποίηση της Άνδρου ως πεζοπορικού προορισμού
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στη δρομολόγηση ενεργειών για την πιστοποίηση της Άνδρου ως πεζοπορικού προορισμού υψηλών προδιαγραφών. Η πρόβλεψη για σεμινάριο μεταφοράς τεχνογνωσίας από ευρωπαϊκούς φορείς και η επιδίωξη της πιστοποίησης «Leading Quality Trails – Best of Europe REGION» ενισχύουν τη διεθνή αξιοπιστία του νησιού και συμβάλλουν στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου.
Ψηφιακή παρουσία και σύγχρονα εργαλεία προβολής
Το πρόγραμμα περιλαμβάνει, επίσης, τη δημιουργία σύγχρονου οπτικοακουστικού υλικού, την ανάπτυξη και διαχείριση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης και τη διαφημιστική προβολή με στοχευμένες και αποδοτικές πρακτικές. Η συνεργασία με εξειδικευμένη εταιρεία συμβούλων τουρισμού εξασφαλίζει τη συνοχή της στρατηγικής και την προσαρμογή της στα μεταβαλλόμενα δεδομένα.
